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消除浪费、降低损耗是企业精益生产的关键

发布日期：2012-08-18 | 浏览次数：1846次

精益生产的专业人员已经确认了在市场过程中7类典型的损耗：即缺陷（产品有瑕疵或废品）、停工等待（停工待料或设备故障）、无效过程、市场过剩、超量存货、多余的动作和移动，以及过量的物料搬运（材料和在制品准备过多或搬运距离过长）等以上这些造成浪费和损失现象，在大大小小的企业里或多或少都有一些。大多数成功的企业不管他们是否承认精益生产，一般都自觉或不自觉地在市场管理中已经注意并找到了控制损耗的办法，并主动培训他们的员工来识别浪费和损耗，采取行动避免损失。凡是不重视企业管理、不注意产品类型、企业规模大小或声誉的工厂必定存在着浪费和损耗。

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